2017年，银丰新融启动了“新风计划”。“新风计划”将通过人员培养、技术提升、工作交流、建立知识共享体系等一系列举措，在为银丰新融带来新风貌的同时，提升银丰新融整体的专业性。今年是“新风计划”的第一年，主要的工作是通过建立学院培养新员工和开展专业技能提升年度活动。经银丰新融管理层会议研究批准，银丰学院于近期正式成立，将承担起新员工标准化培养和持续跟踪的重任。
银丰新融作为一家IT公司，对员工的能力有一定要求，无论在技术、业务，还是客户沟通方面，都希望员工符合银丰新融的标准。而银丰学院的成立，正是期望进一步加强员工在专业技能、交流沟通方面的能力，提升银丰新融整体的专业化服务水平。
银丰学院2017年工作目标及招聘标准
银丰学院的主要职责是对新员工进行培养。2017年第一期，计划培养30名符合银丰新融要求的新员工，输送到各事业部。关于新员工的招聘标准，会基于银丰新融的运营现状、市场状况、人力资源需求，对新员工的招聘名额、毕业时间、所学专业、教育背景等进行设定。然后，根据自身需求和业务特点，在人员结构、工作地域的分配上做出调整。
银丰学院主要职能和实施计划
银丰学院将通过银丰新融标准化的培养体系对新员工进行正式和持续的培养，有效提升新员工的专业技能和归属感，让他们成为符合银丰新融要求的员工，成为银丰大家庭的重要成员，与银丰新融共同成长。
基于这样的考虑，银丰新融会对新员工的学习课程、培养机制、人员结构、职业发展等进行整体规划，成立班次，让新员工的培养更具有针对性。任命班主任，组织、关心新员工的日常活动、学习和考核，引导他们发展。选拔课代表，带领新员工在专业技能提升和发展方向取得进步。
希望通过银丰学院的培养，一方面，让输出的新员工逐步承担起项目或公司的重要工作，为项目及公司培养新一代的核心人员。另一方面，通过不断摸索和实践，将银丰学院的培养机制建立起来，不断孕育新的种子，为事业部输送优秀的人才，保障银丰新融后续的发展。
银丰新融成立银丰学院，寄望于：
一、帮助各事业部项目经理从基础人员培养束缚中解脱出来，更加专心的把项目、交付、产品和业务做好。
二、减轻人力资源部门的社会招聘压力、成本和人力投入，承担起银丰新融主要人力资源的供应任务，将新员工的培养形成机制，推动人力资源的持续发展。
三、成为银丰新融优秀人才的储备基地，保证事业部后续人才供应稳定。
四、增强员工对银丰新融文化、核心价值的认同，提高银丰新融的凝聚力和战斗力。
值得一提的是，银丰学院第一期新员工培养班级，班主任和讲师会从在职的员工中选拔，对于有技术特长或对银丰新融业务有丰富经验、独到见解，且有意成为银丰学院班主任或讲师的员工，可以向公司提出申请。如果申请通过，届时，银丰学院会将班主任或讲师的课程嫁接在学院的培养体系里面，以面授或远程的方式，为新员工展开讲解、分享和培训。希望通过银丰新融全体员工的共同参与，推动银丰新融整体专业技能的提升，促进银丰新融健康、稳定的长期发展。
