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建设背景 作为一家上市城市商业银行，某城市银行一直以来都在不断积极完善自身的操作风险与合规内控管理。2016年，为进一步提升操作风险与合规内控管理工作的效率与效果，在确保操作风险管理体系各要素达到新资本协议实施的监管要求的同时，实现深化操作风险与合规内控管理工作，建立完善的风险管控体系，该行启动了对操作风险与合规内控工作的协同优化项目，以期在原有的风险管理框架基础上，建设操作风...
建设背景 为了建立满足新资本协议要求，并符合国际国内行业实践的操作风险管理体系，某全国性股份制商业银行于2012年启动了操作风险管理体系建设项目，目标是建立一套完备的操作风险管理体系，对操作风险治理架构、管理工具和流程、风险报告、资本计量等各方面的操作风险管理要素进行全面提升，并开展主要管理工具或流程在全行的试点和实施。 随着该行操作风险管理系统的上线，监管机构对风险管理、处置提出了新的、更高的工作要求...
项目总体设计思路 本项目以合规、内控、操作风险管理体系的整体框架为思路，通过各个工作模块的建设，构建及理清合规 、内控与操作风险管理的联系，形成科学、高效的一体化管理体系。 □ 从风险与控制梳理入手，搭建内控与操作风险梳理、改进、检查、评价、考核管理流程 □ 设计并在全行推广实施一体化管理工具，促进落地实施并培养风险文化 □ 从内控治理、制度及信息系统三个层面，固化体系建设成果 □ 完善新协议达标保障与长效...
